Importância dos Recursos Humanos nas Organizações
A área dos recursos humanos, como vasto conjunto de funções que fornece o apoio estrutural à empresa – quer numa fase inicial, quer ao longo de toda a sua existência – é essencial em qualquer estrutura organizacional, ainda mais em um contexto de mudança perante as oscilações que o mercado vive actualmente em virtude de ser absolutamente necessário que as empresas se adaptem a um ambiente incerto e mutável onde se desenvolve um trabalho variado e abstracto, polivalente, e com a capacidade de responder de forma eficaz e eficiente às necessidades do mesmo a par de decisões a tomar e de responsabilidades a assumir, por exemplo, ao nível da contratação de pessoal.
Recursos Humanos e Estratégia
As empresas devem antever necessidades de reposicionamento estratégico que nascem precisamente da mudança.
Estar atento e prever situações de mudança define-se como a actuação que a organização apresenta face às oportunidades e ameaças do meio – o que reflecte a missão, os objectivos, as forças e as suas fraquezas.
Neste contexto de mudança, e estratégia, os recursos humanos assumem extrema relevância no comportamento de qualquer empresa face ao mercado.
Recursos Humanos: a chave das soluções – e da negociação
Se considerarmos a gestão dos recursos humanos como a chave para a apresentação de soluções – para além da multiplicidade de interpretações que se fazem à volta da mesma -, agir torna-se imprescindível. É na prática que se observa quase sempre a negociação – e o que é negociação senão um meio de chegar à solução?, “um processo interactivo e dinâmico estabilizado – não pela validade, de um ponto de vista científico, da solução proposta – pela capacidade dos intervenientes se manterem de acordo quanto à natureza do problema e à forma de o resolver, capacidade essa em parte influenciada pela validade do conhecimento detido pelos intervenientes, mas
também por coisas mundanas, como a reputação ou a capacidade de influência naquele contexto específico” como afirma José Keating.
Recrutamento e selecção
É no contexto destes resultados e soluções, de negociação, que se encaixa o processo de Recrutamento e Selecção de recursos humanos. Recrutar e selecionar pessoas, nos dias de hoje, passou a ser uma tarefa cada vez mais desafiadora, principalmente quando se pretende encontrar a pessoa certa para o lugar certo. São os indivíduos que determinam o sucesso de uma organização e esta é a grande responsabilidade dos envolvidos neste processo dinâmico de negociar talentos. E os talentos são, recursos humanos, capital.
As mudanças progressivas nas organizações exigem os ajustes, tantas vezes dramáticos, nos perfis e consequentes contratações de novos profissionais. É importante, neste sentido, que se procure intensivamente, e a fundo, o perfil de quem se quer contratar – apurando-se, e depurando-se, fragilidades e potenciais de recursos humanos. Localizar, e negociar, talentos tornou-se um desafio permanente para as organizações cada vez mais preocupadas – e empurradas pelo mercado – em competir com os, e pelos, melhores recursos humanos.
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