De acordo com a Associação Mundial Employee Assistance Professionals:
Um Programa de Apoio ao Colaboradores ou Employee Assistance Program (EAP) – é um programa de apoio ao colaborador de uma empresa e define-se como um conjunto de serviços profissionais especificamente concebido para melhorar e/ou manter a produtividade e o saudável funcionamento do local de trabalho focalizando a organização nas sua função. Para cumprir na suas funções na plenitude uma organização precisa de conhecimentos especializados e de experiência sobre comportamento humano e saúde mental. Assim, um EAP é um programa concebido para ajudar:
- as organizações na abordagem problemas de produtividade como: o absentismo, e ou procrastinação é o diferimento ou o adiar de uma acção. Muitas vezes resulta em stress, sensação de culpa, perda de produtividade e vergonha em relação aos outros, por não cumprir com a suas responsabilidades e compromissos. (definição Wikipédia).
- os empregados na identificação e resolução de preocupações pessoais, incluindo a saúde, problemas conjugais, familiar, financeiros, alcoolismo, drogas, legais, emocionais, de stress ou outros problemas pessoais que podem afectar o desempenho no trabalho. (EAPA, 2010).
Para a organização podemos identificar os seguintes benefícios de implementar um Employee Assistance Program (EAP):
- Aumento da produtividade;
- Melhoria do Clima Organizacional;
- Redução de custos operacionais;
- Diminuição do absentismo;
- Redução da taxa de turnover (rotatividade de trabalhadores);
- Redução de factores de risco psico-sociais;
- Redução dos custos com acidentes de trabalho e cuidados de saúde;
- Promoção da saúde e bem-estar dos colaboradores.
Benefícios para os colaboradores
- Promoção da saúde e bem-estar;
- Melhoria da conciliação trabalho-família;
- Aumento da satisfação com a organização e o trabalho;
- Aumento do nível motivacional;
- Aumento do nível de compromisso e envolvimento com a vida profissional;
- Aquisição de competências de gestão de stress;
- Aumento do desempenho e da eficácia profissional;
- Aumento das oportunidades de sucesso para o profissional.
A implementação de EAP só faz sentido se for um instrumento de uma estratégia de motivação e de Responsabilidade Social da organização. Os benefícios para a organização ou para o trabalhador só serão, verdadeiramente sentidos, se o programa for desenhado para responder às verdadeiras necessidades da organização e dos seus colaboradores.
Assim, não basta dizer que se tem um programa de apoio ao trabalhador é preciso que a organização esteja empenhada na sua implementação. Este programa deve ser acompanhado de outras medidas, tais como:
- Criar um ambiente propício à autonomia, que promova o mérito e que estabeleça objectivos;
- Seja mais líder… do que chefe;
- Promova a inovação dentro da sua organização.

Parabéns. Esclareceu minha dúvida.
Existe algum procedimento específico para montar um Programa de Apoio ao empregado?
Obrigado pelo comentário. Sim, existe uma metodológica que deve ser seguida para montar um programa de apoio aos colaboradores coerente e que funcione. Mas é necessário ter mais informações para elaborar um. Cumprimentos