O projecto é bom, o produto diferenciado e o nicho de mercado está pronto para ser tomado de assalto, mas às vezes os piores inimigos de um projecto são os seus integrantes. Todos os gestores já passaram por este momento em que compreendem que uma boa equipa não está a funcionar bem e necessitam cimentar os seus laços cooperativos: o ideal são os eventos de team building.
Eventos de team building fabricam organizações eficazes
Ou pelo menos assim o espera a câmara de Portland, EUA, noticia o The Oregonian. Eleito em 2013, o actual Mayor tem tido uma relação acidentada com alguns dos seus conselheiros, e o team building parece ser agora o melhor método para os líderes da cidade conversarem abertamente uns com os outros e procurarem complementar-se melhor nos seus papéis em prol da cidade.
Os eventos de team building são no entanto bem mais comuns em empresas, e não têm que ser simples retiros de conversação monótona e pessoal. A actividade desportiva, o paintball, são outras actividades que visam colocar os membros de uma equipa em cooperação para a criação de dinâmicas mais fluídas e permitir a cada indivíduo compreender melhor o seu papel no seio da instituição. Paintball é divertido. Toda a gente gosta de fingir ser o Rambo a aniquilar o adversário com balas de tinta, mas às vezes faz-se o bypass das armas e atiram-se simplesmente bombas de tinta, e tudo aquilo que se estilhaçar com um estrondo libertador de stress. Ou parte-se numa viagem; faz-se uma corrida de kart!
A quantidade de actividades possíveis é verdadeiramente ilimitada. Ao longo das actividades os participantes desenvolvem um maior conhecimento de si e dos restantes membros da equipa, mas acima de tudo compreendem melhor aquilo que a empresa representa e o que espera deles, ou o contributo que podem dar. Criar este laço entre funcionários e a empresa é sem dúvida uma das maiores vantagens dos eventos de team building.
Tornar uma empresa orgânica
Vivemos numa era em que as empresas necessitam e procuram activamente as mentes mais criativas para se manterem no topo do mercado e continuarem a inovar nos seus produtos. Isto significa que cada vez mais as empresas líderes de mercado querem funcionários genuínos nos seus escritórios, o que é o mesmo que dizer que para estes projectos ambiciosos de olhos colocados no futuro, a separação entre o empregado e a pessoa se tornou muito difusa.
Ter mentes criativas e imaginativas ao nosso serviço, significa utilizar todo o potencial cognitivo do indivíduo, significa aproveitar a sua personalidade e as suas atitudes para lá das competências meramente profissionais. Em troca, o mercado laboral está bastante receptivo a profissionais de elevadas capacidades, mas que exigem em troca trabalhar em empresas que fomentem o seu bem-estar e lhe ofereçam a sensação de pertença. Os melhores criativos da actualidade procuram as empresas de elevada inteligência emocional.
Captar este potencial humano significa por isso preparar a sua empresa para conseguir fomentar este espírito colectivo através de eventos de team building. A cultura da obrigação já não domina, e porquanto ainda existam regras e convenções, as empresas mais apetecíveis integram os trabalhadores na sua cultura e na sua filosofia através destes eventos que lhes permitem integrar o significado da empresa através de acções lúdicas plenas de aprendizagem, com diversão e informalidade.
A Google fá-lo praticamente desde que nasceu: o dia do bigode ou do pijama, são apenas exemplos de uma lista mais extensa utilizada pelas grandes companhias e que inclui caçadas a zombies. Mas porque não colocar as suas equipas a gerir um bar por uns dias, ou a trabalhar na terra?
Estruturados e com fins práticos, todos estes eventos de team building permitem às equipas da sua empresa conhecerem-se melhor através da diversão longe do ambiente mais formal de trabalho. A eficácia do método tem sido não só comprovada, como cada vez mais apreciada, colocando as restantes empresas numa posição em que ou aderem ao conceito, ou ficam irrevogavelmente para trás.
Olhe para os seus funcionários. Parecem-lhe felizes e motivados? A comunicação entre eles e as suas chefias é adequada? Se não, porque não dá uma chance ao team building?
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