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Tem a gestão da SST em dia?

30 de June de 2019 by olinda de freitas Leave a Comment

GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO (SST)Ciclo PDCA ou melhoria contínua

A gestão da SST, e da prevenção, materializa-se no conjunto de acções adoptadas, ou a executar, na actividade da empresa, de qualquer empresa em geral e das que estão sujeitas a riscos graves em particular, de forma a prevenir os riscos laborais e as suas consequências.

gestão da SST e da prevenção: duas perspectivas para o sucesso

  1. Perspectiva integral da gestão da SST (eliminação de todos os riscos – através da promoção de actividades que contribuam para a melhoria da qualidade no trabalho, a qualidade do processo produtivo e a qualidade dos produtos);
  2. Perspectiva integrada da gestão da SST, que articula a prevenção com as demais políticas da organização. Nesta perspectiva, a prevenção é um subsistema dentro da estrutura da empresa que interage com os restantes subsistemas.

Gestão da SST: que objectivos?

Um dos principais objectivos da gestão da SST, e da prevenção, refere-se à intervenção sistematizada no processo que culmina no acidente ou doença profissional através da análise das causas que estiveram na sua origem – o que implica a identificação dos factores de risco, avaliação e controlo dos mesmos e acompanhamento de acções.

O planeamento da prevenção é determinante para a definição de prioridades, e correspondente afectação de recursos, de necessidades de formação, de metodologias para avaliação de riscos, de medidas com impacto comportamental e definição de medidas para redução e/ou eliminação dos riscos.

A gestão da SST e da prevenção: áreas de actuação

1ª – Política e Planeamento (são determinados os objectivos da prevenção, quantificadas as metas a atingir, enumeradas prioridades e programas específicos para o cumprimento dos objectivos e desenvolvidas actividades de avaliação e revisão da eficácia do sistema);

2ª – Organização e Comunicação (estabelecimento inequívoco dos eixos centrais da responsabilidade e comunicação ascendente e descendente);

3ª – Avaliação de riscos e integração da prevenção (identificação dos factores de risco, respectiva avaliação e controlo de execução das medidas);

4ª – Avaliação e revisão do desempenho do sistema (aferir se o plano de prevenção está a ser posto em prática e se é o mais adequado para a organização, o que inclui a auditoria global).

De que depende o sucesso da gestão da SST?

O sucesso da gestão da SST, e da prevenção, depende,

  • do grau de articulação com as políticas, estratégias e modelos adoptados pelas empresas ao nível dos procedimentos de escolha de equipamentos, selecção de matérias-primas e aquisição de materiais;
  • do modelo de organização do trabalho (métodos e processos);
  • da política de recrutamento e selecção;
  • da gestão das pessoas;
  • da política de formação;
  • dos conceitos de comunicação e informação e modelo de participação e consulta.

Confira se a sua empresa está organizada em matéria de SST

O estádio de organização de uma empresa em matéria de Segurança e Saúde no Trabalho, gestão da SST, pode variar substancialmente desde a ausência total da formalização do sistema de SST até um sistema formalizado, em que são traçados e seguidos periodicamente objectivos e planos de actuação, com enfoque na melhoria contínua, em que são empregues técnicas e instrumentos de diagnóstico e implementação, e, acima de tudo, está desenvolvida uma cultura de cumprimento e pró-actividade face às regras e procedimentos internos de SST.

Um referencial moderno como a NP 4397:2001 não pode deixar de surgir alicerçado numa perspectiva de melhoria contínua, traduzida na abordagem dinâmica e cíclica que constitui o Ciclo de Deming (“Planear, implementar, controlar, validar”).

A filosofia do ciclo de melhoria contínua é utilizar o processo de aprendizagem de um ciclo para aprimorar e ajustar expectativas para o ciclo seguinte. Este processo repete-se de forma permanente. Alguns autores começam, já, a denominar este processo de melhoria sempre contínua por melhoria continuada.

Imagem: Google Images

Filed Under: NEGÓCIOS Tagged With: ciclo de deming, comunicação, Cultura, Desenvolvimento, gestão da SST, melhoria contínua, Mudança, organização, Prevenção, segurança e saúde no trabalho, Sociedade, SST

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